#001
是否繼續現有 IP「生意興龍」的開發方向，還是調整甚至重新創作？
市場背景
市場規模
全球潮玩市場 2026 預估
- 約 67 億美元（約台幣 2,000 億）
- 泡泡瑪特年增 107%
- 消費者 72% 購買動機為療癒需求
成功關鍵
療癒感 ＞ 功能性
- 台灣策略：先測試，再向外發展
- 「一眼就有感覺」的視覺識別
- 能產生 UGC 傳播的商品形態
現有 IP 問題
生意興龍的限制
- 過度聚焦辦公室族群
- 六個角色同時發展，資源分散
- 角色特徵記憶度不足
三個方向討論
方向 A
在地神祇與信仰
- 廟宇周邊市場有驗證
- 顧慮：容易被特定廟宇綁定
- ❌ 本次暫不主推
方向 B ✓
無厘頭但療癒的角色
- 參考 Chiikawa 路線
- 最有共識，本次傾向方向
方向 C
台灣美食文化
- 競爭激烈，難建立獨特 IP
- → 定位為文化商品，非獨立 IP
本次決議
✓ 先聚焦做好一個角色
✓ 劍龍（恐龍）保留作為主力方向
✓ 台灣美食歸類文化商品而非 IP
⚠ 「接受失敗」主題是否夠普世——待下次評估
#002
MX 花了 20 年幫別人建立品牌。現在，要不要用同樣的專業為自己打造一個？
資源盤點
MX 擁有的
現有優勢
- 設計執行力：20+ 年品牌設計實戰 ✅
- 品牌策略能力：需轉化為 IP 視角
- 客戶人脈：台北101、威秀、IKEA、KFC
真實落差
需要補足的
- 幫客戶設計 ≠ 為自己的 IP 做決策
- 消費品供應鏈、電商、庫存──幾乎零經驗
- 品牌聯名需先有自己的 IP 聲量
三年財務模型
Phase 1 · M1–6
孵化期
- 投資：NT$80–150 萬
- 目標：社群 3,000–5,000 追蹤者
- 首波商品預購 500 組以上
Phase 2 · M7–18
成長期
- 追加：NT$270 萬
- 目標：年營收 NT$500–800 萬
- 品牌聯名 2–3 次 / M18 損益兩平
Phase 3 · M19–36
爆發期
- 追加：NT$400 萬
- 目標：年營收 NT$3,000 萬
- IP 事業獨立運營
本次決議
✓ 啟動 Notion 作為專案管理平台
✓ 每次會後 24hr 內整理記錄
⚠ 團隊主要負責人尚未確認
#003
六個 IP 精神高度一致，都指向同一個世代洞察——「不說教、不鼓勵、只是陪伴」。
── 本次會議 AI 摘要六個提案
👁
偷瞄的X
偷瞄的X
不確定也很好。靠頻率而非聲量取勝
戰略 ★★★★★
💤
類格世代 Lag
類格世代 Lag
世界很快，所以我選擇 Lag。有意識的脫鉤，精緻的敷衍
概念 ★★★★
全知療癒貓 MYAO
祂什麼都知道，但祂選擇陪你假裝不知道
商業 ★★★★★
⌨️
早知道 Ctrl+Z
早知道 Ctrl+Z
按下去重來一次。情緒共感強，出口待定
概念待補
✨
閣樓小精靈 A-Hu
閣樓小精靈 A-Hu
失敗也很了不起。用小魔法棒為自己放煙火
視覺 ★★★★
🌀
不倒翁角色
不倒翁角色
達摩 × 招財貓 × 不倒翁。推不倒的療癒感
工具驗證
全知療癒貓 MYAO — 完整概念圖
白版 · 正面
白版 · 側面
黑版 · 側面
黑版 · 正面
我知道了
黑版四格情境
白版四格情境
Gemini 版
神明系列 · 埃及法老
神明系列 · 如來佛
神明系列 · 聖心耶穌
流行文化 · Beatles Abbey Road
流行文化 · David Bowie
完整三視圖（Front / 3/4 / Side / Back / Top / Bottom）
本次決議
本次決議
✓ 確認六個 IP 共同情緒核心
→ 各提案做競品分析
→ 偷瞄的X 申請商標（台灣+香港）
→ 下次各帶一張圖＋三行描述討論「第一炮推誰」
#004
評估結論
主力 IP 確認
SIPAI 生意興龍 ── S+ 級
- 六角色架構，兩兩互動產生無限劇情火花
- 品牌級 IP 系統，非單純可愛公仔
- 中英雙語語錄，可突破海外市場天花板
- 發售策略：第一波推 3 角色，分階段擴展
第二條產品線
City Monsters（阿灰）
- 城市夾縫世界觀，引發強烈共感
- 磁鐵耳朵 + 城市物件角色群
- SIPAI 後 3–4 個月啟動
- 定位：熟齡版角落生物
全知貓 MYAO 定位調整
調整後定位
物件型 IP ── 走公仔客製化路線
- 不以短影音敘事為主，以設計師玩具為主戰場
- 空白表情可套用多種主題（宗教 / 流行文化 / 跨界）
- 視覺需與 Hello Kitty 拉開距離
優先順序
待 SIPAI + City Monsters 完善後獨立發展
- 可作為 SIPAI 世界觀的客串角色（神明 / 算命仙）
- 商業縱深評估最高，但時機排在後面
本次決議
✓ SIPAI 確認主力開發，全公司參與角色視覺修正
✓ City Monsters 確認第二條產品線
→ 聯繫商標事務所
→ 準備內部 NDA 草案
⚠ 角色聲音表情方向尚未確認
#005
AI 分析再精準，真正決定成敗的是「表演魅力」。角色討不討喜，一翻兩瞪眼。
── 本次會議核心認知五大 IP 商業含金量排名
最終排名
S+ SIPAI 生意興龍93 / 100
- 品牌級架構，六角色互動，內容說不完
A− City Monsters88 / 100
- 「倒楣代位補償」日常滲透力天然優勢
B+ 全知貓 MYAO72 / 100
- 公仔客製化路線，待主線完善後獨立發展
C+ A-Hu 阿呼79 / 100
- 建議元素借鑑給 SIPAI，不獨立開發
D+ 類格世代62 / 100
- 作為 SIPAI 社群文案的語氣參考庫
時間差組合戰略
City Monsters 最強機制
倒楣的代位補償
- 踩水窪、遇紅燈、超商買錯都可以召喚
- 壞事不再針對你個人，而是可愛怪獸的行為後果
- 日常使用頻率結構性優於 SIPAI
戰略佈局
SIPAI 先打市場，City Monsters 接力
- 兩者受眾幾乎不重疊
- SIPAI → 努力卻不如意的行動者
- City Monsters → 被都市日常碾壓的普通人
- City Monsters 3–4 個月後進入
本次決議
✓ SIPAI × City Monsters 確認為優先雙主線
✓ City Monsters 角色精簡至 5–6 個
✓ 分鏡先行 → 確認後再生動態影片
→ 製作 SIPAI 測試短片
→ 製作 City Monsters 測試短片
⚠ 商標暫緩，待 MVP 測試結果再決定
#006
我們現在不需要更多分析。我們需要的是做出一個，讓人看了第一眼就想轉發的東西。
現在在做什麼
工作流程
分鏡先行模式
- Claude 生成分鏡腳本（8 步驟角色設定流程）
- 圖片審核 → 全員確認 → 再生成動態影片
- 避免在不確定的劇情上浪費生成費用
- 目標：先做 3–5 支測試短片驗證表演魅力
開放參與
全公司加入
- 所有同事可參與劇情發想
- SIPAI 劇情架構完整，可立即進入測試
- City Monsters 以「默劇」形式為主
- 成功標準：70% 以上正面反饋 → 正式製作
三個月 MVP 里程碑
第 1 個月
驗證表演魅力
- 完成 3–5 支測試短片
- 內部收集正面反饋率
- 確定首發 IP 角色
第 2 個月
建立視覺規格
- 確認首發 IP + 角色名單
- 建立視覺規格 + 內容公式
- City Monsters 三個關鍵決定
第 3 個月
社群測試
- 產出 8–10 支正式內容
- 小規模社群投放測試
- 評估商標註冊時機
目前狀態
✓ 雙主線確認：SIPAI + City Monsters
✓ 工作流程（Skill 流程）建立完成
→ 腳本開發中（阿見 20s 短影音）
→ 參與獎勵機制設計中
⚠ 商標、NDA 待確認方向後啟動